Corinna Sailer Führungskräfteentwicklung online oder in Karlsruhe
Empathisch führen und nachhaltig wirken
Corinna Sailer Führungskräfteentwicklung in Karlsruhe
Empathisch führen und nachhaltig wirken
Typische Herausforderungen
Erkennen Sie sich in einer dieser Situationen wieder?
IHNEN FEHLT KLARHEIT IN IHRER FÜHRUNGSROLLE
Sie möchten souverän führen, Entscheidungen sicher treffen und auch in anspruchsvollen Situationen Orientierung geben, fühlen sich dabei jedoch häufig zwischen Erwartungen und eigenen Ansprüchen hin und her gerissen.
IHR TEAM KÖNNTE MEHR POTENZIAL ENTFALTEN
Sie wünschen sich mehr Eigenverantwortung, Vertrauen und Zusammenarbeit im Team, stoßen jedoch immer wieder auf Missverständnisse, Konflikte oder mangelnde Motivation.
SIE MÖCHTEN WIRKSAMER WERDEN
Sie wissen, dass moderne Führung mehr verlangt als Fachwissen. Sie möchten empathisch führen, Menschen nachhaltig entwickeln und gleichzeitig bessere Ergebnisse für Ihr Unternehmen erzielen.
Führen mit Haltung und Wirken mit Menschlichkeit
Erfolgreiche Führung verbindet Klarheit, Empathie und Verantwortung.
Moderne Führung ist der Key zu langfristigem Erfolg. In Zeiten von Veränderung, Fachkräftemangel und steigenden Anforderungen an Nachhaltigkeit wird deutlich: Fachliche Kompetenz allein reicht nicht mehr aus. Es braucht Führungskräfte, die Menschen verstehen, Vertrauen aufbauen und Orientierung geben. Genau hier setzt meine Führungskräfteentwicklung an.
Gute Führung beginnt nicht mit Antworten, sondern mit der Bereitschaft, Menschen wirklich zu verstehen.
MEIN Führungs Kräfte Coaching (6 Monate)
„Empathisch führen – nachhaltig wirken“
Mit meinem Coachingprogramm „Empathisch führen – nachhaltig wirken“ unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Wirkung bewusst zu gestalten und eine Unternehmenskultur zu prägen, die Leistung und Menschlichkeit miteinander verbindet. Das Programm basiert auf den Inner Development Goals der Agenda 2023, Sein, Denken, Beziehung, Zusammenarbeit und Handeln.
Wir arbeiten 6 Monate miteinander. Du erhältst 5 SelfWorkbooks, die du zu einem für dich passenden Zeitpunkt durcharbeiten kannst. Im Anschluss an jede Workingsession gibt es ein online Coahing zur Vertiefung deiner Erkenntnisse. Zwischen den Impulsen brauchst du etwa drei bis vier Wochen, um die Praxistipps und Übungen umzusetzen und beim nächsten Coaching zu reflektieren.
Vorteil für den Coachee:
- Du kannst flexibel deine Zeit einteilen
- Wir arbeiten online – keine Fahrzeit kein extra Aufwand
- Diskretion – du bist im Einzelsetting
- Indivuelle Anpassung der Coachings auf deine Themen
Vorteile für den Arbeitgeber:
- Stärkere Führung = bessere Ergebnisse
- Höhere Mitarbeiterbindung – weniger Fluktuation durch mehr Menschlichkeit
- Bessere Zusammenarbeit im Team
- Zukunftskompetenzen im Sinne des ESG (CSRD Berichterstattung)
- Vorreiter statt Getriebener für eine neue Arbeitskultur
Empathische Führung als Schlüsselkompetenz
Individuelle Begleitung für Menschen, die sich bewusst weiterentwickeln möchten
Empathische Führung bedeutet, die Perspektiven, Bedürfnisse und Potenziale von Mitarbeitenden zu erkennen und in das eigene Handeln einzubeziehen. Sie schafft die Grundlage für Vertrauen, Motivation und echte Zusammenarbeit.
Im Rahmen des Führungskräftecoachings lernen Teilnehmende, ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen, Kommunikationsmuster zu reflektieren und ihre Führungsrolle klar und wirksam auszufüllen. Ziel ist es, nicht nur besser zu führen, sondern nachhaltiger zu wirken – auf Menschen, Teams und die gesamte Organisation.
Mein Coachingprogramm verbindet persönliche Entwicklung mit konkreter Umsetzung im Führungsalltag. Es richtet sich an Führungskräfte, die ihre Wirkung vertiefen und gleichzeitig einen Beitrag zu einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur leisten möchten.
Im Fokus stehen Themen wie Selbstreflexion, emotionale Intelligenz, konstruktives Feedback, vertrauensvolle Kommunikation und der bewusste Umgang mit herausfordernden Situationen. Die Teilnehmenden entwickeln ein klares Verständnis ihrer eigenen Haltung und lernen, diese gezielt in ihrem Führungsverhalten umzusetzen.
Das Programm ist praxisnah aufgebaut und ermöglicht einen direkten Transfer in den Arbeitsalltag. Dadurch entstehen nicht nur neue Erkenntnisse, sondern messbare Veränderungen im Führungsverhalten.
About
Corinna Sailer
Sustainability Expert for Human Resources, Coach, Therapeutin, Supervisorin und Impulsgeberin für eine neue Art des Wirtschaftens
Ich begleite Führungskräfte, Personalverantwortliche, Unternehmer und Startups dabei, eine Unternehmenskultur zu entwickeln, die Leistung und Menschlichkeit verbindet. Denn nachhaltiger Erfolg im Sinne von ESG Nachhaltigkeitsberichterstattung entsteht nicht allein durch Strategien – sondern durch Menschen, die bewusst, klar und verantwortungsvoll handeln.
Mein beruflicher Weg ist geprägt von der Arbeit mit Menschen in unterschiedlichen organisationalen Kontexten. Dabei habe ich immer wieder erlebt, wie entscheidend persönliche Entwicklung und eine klare innere Haltung für den Erfolg von Führung und Zusammenarbeit sind.
Was mich auszeichnet, ist die Verbindung von Empathie und Klarheit: Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und begleite Veränderungsprozesse mit Struktur und Tiefgang.
Mein Anspruch ist es, Räume zu schaffen, in denen echte Entwicklung möglich wird – für Menschen, Teams und Organisationen.
Beruflicher Werdegang
2026 | Corinna Sailer – Karriere und Organisationsentwicklung | Inhaberin
2022 | Shine Bright – Karriere- und Unternehmensberatung | Inhaberin
2019 | Praxis Freiraum | Therapeutin und Inhaberin
2018 | Verschiedene Firmen | Inhouse Business Coach
2013 | Pro Liberis | Projektleitung, Führungskraft und Standortaufbau
2009 | pme Familienservice | Gruppenleitung
Ausbildung
Sustainability Expert Human Resources | IHK Karlsruhe
CSRD-Berichterstattung | IHK Karlsruhe
DGSF-zertifizierter Systemischer Coach und Supervisor | ISTN
Heilpraktikerin für Psychotherapie | Gesundheitsamt Karlsruhe
DGSF-zertifizierte Systemische Therapeutin | ISTN
Diplom Erziehungswissenschaften | Universität Koblenz-Landau
Motivierte und engagierte Mitarbeitende
Empathische Führung schafft Vertrauen und Wertschätzung. Das stärkt die Motivation, erhöht die Mitarbeiterbindung und fördert die Leistungsbereitschaft.
Stärkere Teams und bessere Zusammenarbeit
Eine offene Kommunikationskultur reduziert Konflikte, verbessert die Zusammenarbeit und erleichtert Veränderungen sowie Innovationen im Unternehmen.
Nachhaltiger Unternehmenserfolg
Weniger Fluktuation, geringere Ausfallzeiten und eine attraktive Arbeitgebermarke stärken die wirtschaftliche Stabilität und helfen, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen.
Verbindung zur Nachhaltigkeit und ESG (Social)
Empathie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Führung
Empathische Führung ist ein zentraler Hebel für die soziale Nachhaltigkeit von Unternehmen. Im Kontext von ESG (Environmental, Social, Governance) zahlt sie insbesondere auf den Bereich Social ein, der sich mit Arbeitsbedingungen, Mitarbeiterzufriedenheit, Chancengleichheit und Unternehmenskultur beschäftigt.
Führungskräfte haben einen direkten Einfluss auf das Arbeitsumfeld ihrer Mitarbeitenden. Durch empathisches Verhalten fördern sie psychologische Sicherheit, stärken die Gesundheit im Unternehmen und schaffen ein Umfeld, in dem Menschen ihr Potenzial entfalten können. Damit leisten sie einen konkreten Beitrag zu nachhaltiger Unternehmensführung.
Relevanz für CSRD und VSME Berichterstattung
Empathische Führung schafft Mehrwert
Im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sowie des Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs (VSME) gewinnt die transparente Berichterstattung über soziale Nachhaltigkeit zunehmend an Bedeutung.
Das Coachingprogramm „Empathisch führen – nachhaltig wirken“ kann in diesem Kontext sinnvoll integriert werden. Unternehmen können Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung als Teil ihrer Strategien zur Förderung von Mitarbeiterwohlbefinden, Weiterbildung und Unternehmenskultur darstellen. Insbesondere Aspekte wie Trainingsstunden, Kompetenzentwicklung, Mitarbeiterzufriedenheit oder Maßnahmen zur Förderung von Diversität und Inklusion lassen sich im Reporting abbilden.
Zwar ist ein konkretes Coachingprogramm nicht verpflichtend Bestandteil der Berichterstattung, jedoch können solche Programme als qualitative und quantitative Maßnahmen im Bereich „Social“ dokumentiert werden. Sie unterstützen Unternehmen dabei, ihre Aktivitäten im Bereich Mitarbeiterentwicklung und Führung transparent und nachvollziehbar darzustellen.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Was ist empathische Führung?
Empathische Führung bedeutet, Mitarbeitende mit Wertschätzung, Vertrauen und Verständnis zu führen. Führungskräfte berücksichtigen die Perspektiven und Bedürfnisse ihres Teams und schaffen so die Grundlage für Motivation, Zusammenarbeit und langfristigen Unternehmenserfolg.
Für wen eignet sich das Führungskräftecoaching?
Das Coaching richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen, Nachwuchsführungskräfte und Unternehmerinnen sowie Unternehmer, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln und ihre Wirkung im Arbeitsalltag nachhaltig stärken möchten.
Wie läuft das Coachingprogramm ab?
Das Programm erstreckt sich über sechs Monate. Sie erhalten fünf Self-Workbooks zur eigenständigen Bearbeitung. Nach jedem Modul findet ein persönliches Online-Coaching statt, in dem Erkenntnisse vertieft und die Umsetzung im Führungsalltag reflektiert wird.
Welche Themen werden im Coaching behandelt?
Im Mittelpunkt stehen unter anderem Selbstreflexion, emotionale Intelligenz, Kommunikation, konstruktives Feedback, Konfliktmanagement, Vertrauensaufbau sowie die Entwicklung einer authentischen und wirksamen Führungspersönlichkeit.
Welche Vorteile bietet empathische Führung für Unternehmen?
Empathische Führung stärkt die Mitarbeiterbindung, verbessert die Zusammenarbeit im Team, reduziert Konflikte und Fluktuation und fördert Motivation sowie Leistungsbereitschaft. Gleichzeitig wird das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen.
Welche Rolle spielt das Coaching im Bereich ESG?
Empathische Führung unterstützt insbesondere die soziale Dimension von ESG. Sie trägt zu einer positiven Unternehmenskultur, psychologischer Sicherheit, Mitarbeiterentwicklung und nachhaltiger Führung bei und stärkt damit die soziale Verantwortung des Unternehmens.
Findet das Coaching online oder vor Ort statt?
Ja. Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung können als Bestandteil der sozialen Nachhaltigkeitsstrategie dokumentiert werden. Sie unterstützen Unternehmen dabei, Aktivitäten im Bereich Mitarbeiterentwicklung, Weiterbildung und Unternehmenskultur transparent darzustellen.
Kann das Coaching individuell auf meine Situation angepasst werden?
Ja. Die Coachinggespräche werden auf Ihre persönlichen Herausforderungen, Ziele und Führungssituationen abgestimmt. So entsteht ein individueller Entwicklungsprozess mit direktem Praxisbezug.
Wie kann ich das Führungskräftecoaching buchen?
Sie können das Coaching ganz einfach über die Kaufplattform buchen oder mich für ein unverbindliches Erstgespräch kontaktieren. Gemeinsam klären wir, ob das Programm zu Ihren Zielen und Ihrer aktuellen Situation passt.
Kontakt
Empathisch führen.
Menschen stärken.
Zukunft gestalten.
Investieren Sie in eine Führung, die Menschen stärkt und Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringt. Ich begleite Sie gerne auf diesem Weg.